目前，国内众多阀门企业多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业，市场份额在前10名企业的企业市场占有率之和仅为8%～9%。行业技术落后、产品质量低下，缺乏有影响力的品牌支撑，恶性竞争激烈，转型升级压力巨大。做为传统阀门行业的龙头，如何面对市场恶劣竞争环境和用户日益增多的个性化需求，怎样整合内外资源，用互联网模式重构整个产业生态链，才能扭转阀门行业无序现状，形成企业良好有序的循环和发展，是好利阀业一直在思考的问题。

  好利阀业和数码大方从产品库建立，销售流程管理，订单流程，供应商评审，接包拆包，售后服务系统，运营模式等多个方面进行规划，建设了数码好利平台。

  阀门行业平台的建成，将在互联网上，架构一套高于阀门行业现行产品质量的管理体系。严格规范产品标准、质量标准、智能制造标准、交付标准、使用标准、维修标准和售后服务标准；建立严格的供应商管理方式，不断吸引全国的合格供应商进入平台。有效地帮助客户减少寻找厂家的时间；减少因供应商资质问题造成的产品质量低下情况；同时通过移动终端实时关注订单状态等。从而推动阀门行业新业态形成，规范和引领阀门行业的发展方向和趋势，实现互联网时代，阀门行业的高速发展。最终实现订单处理能力提升，降低制造成本，缩短交货期。打造一个真正的属于阀门行业的，没有工厂的最大的工厂。